En CENTUM consideramos un pilar básico para la viabilidad de nuestra compañía desarrollar una política de gestión de personas adecuada para alcanzar nuestra misión con una clara dimensión de responsabilidad social corporativa.Queremos buscar la excelencia en la gestión de nuestro capital humano, aportando un valor diferenciado a cada uno de nuestros empleados y lograr que consideren que CENTUM no sólo es la empresa en la que trabajan, sino la empresa que les pertenece. Creemos en el valor de las personas y consideramos que cada uno tiene unas necesidades y expectativas específicas que hay que atender y gestionar de manera diferente.
Por ello en nuestros procesos de selección valoramos mucho el encaje del futuro trabajador con nuestros valores y cultura de compañía, es importante para ambas partes saber lo que se espera y conocer si se puede satisfacer.
Desde el departamento de People lideramos una misión con alcance y compromiso por parte de toda la compañía: “Construir un ecosistema que nos permita desarrollar el mejor talento donde las personas crezcan y se apasionen en su trabajo bajo el paraguas de la cultura CENTUM”.
En base a nuestra misión y nuestros valores hemos definido un modelo integral de gestión de personas que engloba todas las acciones que realizamos para atraer y desarrollar el mejor talento para nuestra empresa. Enfatizamos en la medición de riesgos y avances sobre nuestro capital humano para que podamos monitorizar con precisión y efectividad la progresión profesional de nuestra plantilla.
CENTUM no sólo es la empresa en la que trabajan, sino la empresa que les pertenece
Un modelo basado en la gestión objetiva por evidencias, destacando el cumplimiento de estos objetivos en tres áreas operativas: Atracción e Incorporación de talento, Cultura CENTUM y Desarrollo profesional.
La primera toma de contacto con el candidato es muy importante para un buen reclutamiento, por ello tanto el perfil profesional público que se muestre en las redes sociales y portales de empleo como la actitud que mantengas en la primera toma de contacto con el reclutador es fundamental para la continuación de la candidatura en los siguientes pasos del proceso de selección, cuando nuestros candidatos vienen a entrevista presencial debemos tener una idea bastante formada de cómo es su perfil competencial, del tipo de empresa en la que quiere trabajar y del tipo de puesto que quiere desempeñar así como la experiencia que puede aportar para el desempeño de las funciones que se precisan.
Contamos con un equipo experto en reclutamiento 2.0 y especializado en sectores IT, de Telecomunicaciones, Aero y Defensa, empleando sistemas avanzados de gestión, búsqueda y trazabilidad de procesos de selección como Zoho Recruit; pruebas psicométricas que evalúan la adecuación del candidato al puesto y a la compañía como DISC de Thomas International, así como un departamento de operaciones con amplio conocimiento interno y formación para la selección técnica de currículums y evaluación de candidatos, además contamos con partners de referencia en búsqueda de empleo como LinkedIn, InfoJobs o Jobandtalent.
Las estrategias que venimos empleando en CENTUM para la selección son fundamentalmente a través de medios digitales, se han dejado de emplear los clásicos anuncios físicos de empleo(reclutamiento 1.0) y otros canales más tradicionales para utilizar herramientas tecnológicas que agilizan mucho más los procesos de selección como entorno web (2.0) llegando actualmente al reclutamiento 3.0 basado fundamentalmente en networking.
Sabemos que los trabajadores cada vez ponemos más en valor la retribución emocional, beneficios que podamos tener en una compañía fuera de la remuneración puramente salarial
No sólo las herramientas de selección han cambiado, sino también la manera de buscar a los candidatos. El sector en el que se desarrolla nuestra actividad se caracteriza por ser tremendamente dinámico, lo cual impulsa tener que salir de manera proactiva al mercado a buscar candidatos con los conocimientos y perfil personal que se ajustan a nuestra cultura de compañía.
En CENTUM intentamos siempre dar un paso más y, aunque no tengamos una necesidad inminente de incorporación, siempre seguimos identificando buenos perfiles de profesionales que sabemos que el mercado los va a requerir y, por tanto, nuestra compañía, esto nos permite dedicarle más tiempo a los procesos de selección, a las fases previas de análisis de la posición, de mercado, de salario y, lo más importante, a nuestros candidatos.
Sabemos que los trabajadores cada vez ponemos más en valor la retribución emocional, beneficios que podamos tener en una compañía fuera de la remuneración puramente salarial, como la flexibilidad de horarios que nos permitan conciliar nuestra vida laboral y personal, la formación, orientación, etc.
En CENTUM estamos en constante transformación adaptando nuestras políticas a las necesidades de toda la compañía ya que, si nuestros trabajadores están motivados, vendrán todos los días por la mañana con ganas de trabajar, de emprender nuevos retos y superarse día a día. Este es el valor que nos diferencia en el mercado y lo llevamos a la máxima potencia para así poder seguir atrayendo talento e ir aumentando nuestro maravilloso equipo.
